Bij Stark Plan hebben we uitgebreide ervaring in het optimaliseren van productieprocessen binnen de maakindustrie. Een van onze succesvolle projecten betreft de samenwerking met Kooima Company, een toonaangevende fabrikant in Rock Valley, Iowa.
Uitdaging
Kooima Company kampte met lange doorlooptijden en een inconsistente leverbetrouwbaarheid, wat de klanttevredenheid en operationele efficiëntie negatief beïnvloedde. De organisatie had behoefte aan een strategische herziening van haar productieprocessen om concurrerend te blijven in de markt.
Aanpak
Stark Plan voerde een grondige analyse uit van de bestaande workflows en identificeerde knelpunten die leidden tot vertragingen en inefficiënties. In nauwe samenwerking met het management en de productieteams implementeerden we een op maat gemaakt verbeterplan, gebaseerd op de principes van Quick Response Manufacturing (QRM) en Lean-methodologieën.
Implementatie
Procesherontwerp: We herstructureerden de productieprocessen om een betere flow te creëren en wachttijden te minimaliseren.
Digitale tools: De introductie van een digitale versie van POLCA (Paired-cell Overlapping Loops of Cards with Authorization) zorgde voor een efficiëntere werkstroom en betere capaciteitsplanning.
Training en cultuurverandering: We verzorgden trainingen voor medewerkers om een cultuur van continue verbetering te bevorderen en betrokkenheid te vergroten.
Resultaten en Impact
De implementatie van deze verbeteringen had een directe en meetbare impact op de productieprestaties van Kooima Company:
✅Doorlooptijdverkorting van meer dan 30%, waardoor klanten sneller werden bediend.
✅Leverbetrouwbaarheid steeg met ruim 40%, wat leidde tot hogere klanttevredenheid.
✅Vermindering van verspilling en inefficiëntie, resulterend in lagere operationele kosten.
✅Hogere productiviteit en betere benutting van machines en personeel.
Conclusie
De samenwerking met Kooima Company illustreert Stark Plan's vermogen om op maat gemaakte oplossingen te bieden die direct inspelen op de specifieke behoeften van productiebedrijven. Onze expertise in procesoptimalisatie en strategisch projectmanagement stelt ons in staat om duurzame verbeteringen te realiseren die bijdragen aan de groei en efficiëntie van onze klanten.
Met deze ervaring is Stark Plan uitstekend gepositioneerd om andere organisaties te ondersteunen bij het transformeren van hun productieprocessen en het behalen van operationele excellentie.
Comments